【公司新聞】環(huán)海中高層管理者面試培訓(xùn)暨民主生活會(huì)圓滿落幕

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃，確保在招聘過程中能精準(zhǔn)選拔出與公司文化理念和業(yè)務(wù)發(fā)展需求高度匹配的優(yōu)秀人才，6月29日下午，河北環(huán)海物流有限公司舉辦了一場針對全公司中高層管理者的面試培訓(xùn)。此活動(dòng)旨在提升管理人員面試與識別人才的能力，會(huì)后公司又召開了民主生活會(huì)，梳理總結(jié)員工們的真實(shí)心聲和需求，共同謀劃公司未來發(fā)展。

首先，一場別開生面的“實(shí)操演練”環(huán)節(jié)吸引了所有參與者的目光。十分鐘的提問準(zhǔn)備環(huán)節(jié)后，6名管理者依次進(jìn)行了復(fù)試話題的分享。現(xiàn)場氣氛熱烈，大家紛紛就各自的面試話題進(jìn)行分享交流。現(xiàn)場評分更是將這一環(huán)節(jié)推向高潮。

經(jīng)過激烈角逐與評選，得分最高的前三名分別為公司副總經(jīng)理周潔、天津分經(jīng)理劉麗穎以及開拓團(tuán)隊(duì)經(jīng)理苗利杭?？偨?jīng)理助理翟云為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了冉濤老師親筆簽名的《華為灰度管理法》一書，希望大家日后能夠始終保持開放、寬容、妥協(xié)和自我批判的精神，在環(huán)海的企業(yè)文化塑造、選人用人、干部培養(yǎng)、組織建設(shè)等方面共同提升。

而后，人事行政部經(jīng)理王娟就目前公司的招聘流程、用人標(biāo)準(zhǔn)和候選人的必備素質(zhì)，包括專業(yè)基礎(chǔ)、溝通協(xié)調(diào)能力、學(xué)習(xí)總結(jié)能力等多方面進(jìn)行分享。在談到簡歷審查和面試過程中的常見問題時(shí)，她特別強(qiáng)調(diào)了辨別簡歷信息真?zhèn)蔚闹匾裕⒎窒砹艘恍?shí)用的技巧和考察方法，為管理者們提供了寶貴的面試指導(dǎo)。

最后，總經(jīng)理杜素芳以深入淺出的方式，圍繞復(fù)試的提問技巧和如何進(jìn)行信息深挖進(jìn)行了深入剖析。他巧妙地結(jié)合多個(gè)生動(dòng)的實(shí)際案例，不僅展示了如何精準(zhǔn)評估候選人與職位的契合度，更揭示了如何敏銳捕捉候選人的成長潛力和未來發(fā)展前景。

杜總著重強(qiáng)調(diào)，選拔人才需秉持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，精準(zhǔn)識別每位候選人的特質(zhì)與潛力；在用人方面，要堅(jiān)持寧缺毋濫的原則，力求為公司選拔出真正符合需求的優(yōu)秀人才。而在育人方面，他倡導(dǎo)用心培養(yǎng)、持續(xù)培訓(xùn)，旨在為每一位新員工創(chuàng)造廣闊的成長空間，助力他們早日成為公司的中流砥柱。杜總的精彩講解不僅讓在場的每位管理者深受啟發(fā)，更為公司未來的面試工作和人才選拔提供了全面而深刻的指導(dǎo)思路。

培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后，公司組織大家針對內(nèi)部管理過程中出現(xiàn)的問題以及來自各部門、各層級員工對現(xiàn)階段工作流程優(yōu)化、跨部門溝通或福利活動(dòng)等方面的建議，進(jìn)行匯總討論，真正將福利做到員工心中，將環(huán)海的人性化管理和多彩活動(dòng)做到平時(shí)，現(xiàn)場氛圍熱烈而活躍，大家敞開心扉、共話未來。

此次管理層面試培訓(xùn)暨民主生活會(huì)的成功舉辦，不僅提升了公司中高層管理者的選人識人能力，也加強(qiáng)了管理層與基層員工的情感鏈接?！白屛覀?yōu)槟氲酶?，做得更好”不僅僅是環(huán)海對客戶的服務(wù)理念，更是公司面向內(nèi)部員工堅(jiān)守的信念。

誠信、責(zé)任、變化、堅(jiān)守的環(huán)海人，對外將繼續(xù)秉承“客戶至上”的經(jīng)營原則，對內(nèi)會(huì)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念，在選人、育人、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的路上，在不斷提高員工滿意度和歸屬感，不斷提升客戶滿意度的初心下，攜手同行，用實(shí)際行動(dòng)踐行環(huán)海人的使命與價(jià)值！